La Sofofa En La Primera Mitad De La Década De 1950: ¿Transición O Transformación?

Eduardo López Bravo; Luis Ortega Martínez

Autores/as

Eduardo López Bravo Universidad de Santiago de Chile
Luis Ortega Martínez luis.ortega.m@usach.cl

Resumen

La primera mitad de la década de 1950 fue compleja para el empresariado y sus dirigencias. Los agudos problemas sociales y económicos que en esos años enfrentó el país y la amenaza que planteó “la fase populista” del segundo gobierno de Carlos Ibáñez del Campo (1952-1955) repercutieron con fuerza en el mundo empresarial y sus organizaciones. Las dirigencias tradicionales fueron sometidas a fuertes cuestionamientos por parte de una nueva generación de dirigentes, tanto en sus métodos de acción, en su relación con los gobiernos y también desde el punto de vista ideológico. En esta última dimensión, se verificó una paulatina adhesión al liberalismo en su versión renovada de la década de 1940. En este artículo se analiza ese proceso hasta su culminación en 1955, tomando como caso de estudio lo ocurrido en la Sociedad de Fomento Fabril (SOFOFA), la “cabeza de playa” del “nuevo liberalismo” en Chile.

Palabras clave: SOFOFA, empresarios, crisis, cambio.

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